Lista džamija za koje sam na neki način emotivno vezan i šta mi je posebno kod njih.

Kad nabaviš posao - upoznaj ljude, proširi mrežu, nauči što više možeš o svim aspektima biznisa, i uskoro počni tražiti novi posao.

Pošto je generisanje koda postalo drastično jeftinije - veće je pitanje sad šta napraviti nego kako. A jos veće pitanje: zašto?

Nemoj biti radnik - ako ne moraš. Ako moraš - nemoj da ti cilj bude da budeš radnik. Trošiti kreativnu energiju na to kako da dobiješ promociju, impresioniraš nadređene ili dodaš vrijednost firmi koja nije u tvom vlasništvu je tužno....

Dio ovosvjetskih pravila je u skladu sa univerzalnim moralnim zakonima, dio je tu samo da postigne neki cilj za ljude koji su dovoljno moćni da utiču na zakone jedne organizacije / grada / kantona / države. Kršiti pravila ima smisla ako...

Ne bih nikad bio middle menadžer osim kada sam "raja" (čitaj: imam zajedničku viziju kako voditi firmu) sa vlasnicima (u startup okruženjima) ili generalnim direktorom (u korporacijama).

Haverić u knjizi kuka što je rođen kao "bosanski muslimanski subjekt" a ne kao neki sekularni zapadnoevropski subjekt. U svojoj fantaziji Haverić razotkriva zavjeru Alije Nametka, Muhsina Rizvića i neke žene što je pisala o Hasanaginici...